7月4日下午15:30分，丹泉酒業(yè)有限公司“新起點，新目標，新跨越”年中總結(jié)大會暨全年“提質(zhì)增效”推進大會在集團會議室召開。會議全面梳理了公司2020年度上半年工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，認真謀劃公司下半年工作重點計劃，完善思路，齊心協(xié)力確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。會上，各部門負責(zé)人分別就年度目標任務(wù)推進情況、存在的問題以及下步工作思路等內(nèi)容展開匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子就分管工作，對生產(chǎn)、質(zhì)量等方面工作進行總結(jié)，并提出意見和要求。

集團公司董事長吳榮全，集團公司副總經(jīng)理、酒業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理宋先周，酒業(yè)副總經(jīng)理覃建良、酒業(yè)副總經(jīng)理潘正福、酒業(yè)財務(wù)副總經(jīng)理黎祖征等公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間班組長以上員工參加會議。

會議首先由生產(chǎn)副總經(jīng)理覃建良對各車間上半年生產(chǎn)情況進行總結(jié)。研發(fā)副總經(jīng)理潘正福對上半年酒質(zhì)進行分析，對酒體的勾調(diào)、級別酒的質(zhì)量進行點評。常務(wù)副總經(jīng)理宋先周作了“從一瓶酒的成長談企業(yè)的管理”的PPT總結(jié)。分別從什么是酒、酒的分類、酒從哪里來、酒到哪里去、酒的文化五個方面系統(tǒng)全面的闡述了丹泉酒的內(nèi)涵。

董事長在會上講大家必須要認識自己的產(chǎn)品。我們的目標是讓中國的釀酒工藝傳承下去。我們要成為一個有品牌、有文化、有故事的酒企。丹泉改變了廣西沒有高端白酒的歷史，丹泉的價值取向，就是需要大家不斷的學(xué)習(xí)，做一個有知識、有見識、有膽識的人。在團隊方面，要有團隊建設(shè)，團隊精神、要做一個善良的人。在安全方面，要注重自身的安全、生產(chǎn)的安全、食品的安全。在質(zhì)量方面，要占據(jù)市場，我們就要品牌質(zhì)量過關(guān)。董事長強調(diào)我們一群人，一輩子，只做一件事，我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。